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17/06/2024 1:49 下午
48歲的周兵，車間主管，公司的老臣子。
在一間工廠工作了十多年，亦是該工廠開國功臣之一。
但，為什麼他會被老板開除了呢？
去片：
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17/06/2024 1:54 下午
引以為鑑！
很多資深員工，常常以為一間公司沒有了他 便不能運作；但在老板的角度來看，任何一個創業者不會被員工要脅到的。
另外，從自然定律來說，「在世界上每一個人都很重要，但失去了誰地球一樣會繼續轉」。
大家同意嗎？
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17/06/2024 1:55 下午
AI Copolit的看法：
這是一個有趣的觀點。從商業角度來看，每個員工都有他們的價值和貢獻，但公司通常會設計系統和流程以確保業務的持續運作，即使是關鍵員工離開後也是如此。
從自然定律的角度來看，這提醒我們每個人都是可替代的，並且世界會繼續前進。這些觀點可能會引起不同的反應和感受，取決於個人的經歷和觀點。
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17/06/2024 2:08 下午
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上級想要更好
中層幹部的苦
下屬有脾氣，不爽就不干了
到時工作趕不出來，不是幹死下屬就是死中層
吃力不討好，除非公司的薪資福利制度好，不然霸氣換老闆
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17/06/2024 2:10 下午
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17/06/2024 2:22 下午
轉貼分享另一位網民的看法：
這個影片凸顯一個企業能不能轉型成功，管理層級的管理概念，製程改善的能力等等。
這個影片很明顯出現員工無向心力，因為動不動就拿員工薪水出來扣，甚至欠薪。被開除的現場主管自己管理也有問題，自己與上層管理傳達有問題，傳達命令給下屬不夠清楚，公司改革要求沒有徹底執行，管理時太多個人私心與情緒。連一個最簡單的流程卡都做不好，更不用談如果令生產品質技術改善了，在這個影片完全看不到有任何由他提出的建議。
舉一個最簡單的例子，假如材料會有壓傷刮花的問題，這種只要在工作區域增加海綿或軟東西就可以避免作業時出現刮傷的瑕疵，這樣簡單改善都沒有。當一個人概念思想能力跟不上公司，當然只能被淘汰。但是對於現場基層人員要傳達很清楚，這是非常困難。但是管理階級與技術人員至少要懂。
至於這位老闆我認為他就只是一般老闆，思想與作為開公司就是賺錢啊。不要講一些有的沒的，要知道方向在哪，公司要怎樣才能生存。這個影片凸顯他為什麼要改革，公司要前進，公司要生存，適者生存。公司經營就這樣，生意上競爭不會有人心軟。
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17/06/2024 2:29 下午
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17/06/2024 2:30 下午
轉貼分享另一位網民的看法：
這個影片凸顯一個企業能不能轉型成功，管理層級的管理概念，製程改善的能力等等。
這個影片很明顯出現員工無向心力，因為動不動就拿員工薪水出來扣，甚至欠薪。被開除的現場主管自己管理也有問題，自己與上層管理傳達有問題，傳達命令給下屬不夠清楚，公司改革要求沒有徹底執行，管理時太多個人私心與情緒。連一個最簡單的流程卡都做不好，更不用談如果令生產品質技術改善了，在這個影片完全看不到有任何由他提出的建議。
舉一個最簡單的例子，假如材料會有壓傷刮花的問題，這種只要在工作區域增加海綿或軟東西就可以避免作業時出現刮傷的瑕疵，這樣簡單改善都沒有。當一個人概念思想能力跟不上公司，當然只能被淘汰。但是對於現場基層人員要傳達很清楚，這是非常困難。但是管理階級與技術人員至少要懂。
至於這位老闆我認為他就只是一般老闆，思想與作為開公司就是賺錢啊。不要講一些有的沒的，要知道方向在哪，公司要怎樣才能生存。這個影片凸顯他為什麼要改革，公司要前進，公司要生存，適者生存。公司經營就這樣，生意上競爭不會有人心軟。
這位網民好勁！
