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專訪重溫：林偉駿七日無休　傚「阿信」精神

759阿信屋創辦人、CEC國際主席林偉駿昨天逝世，享年61歲。自從林偉駿於2010年創辦阿信屋，《信報》持續關注這個衝擊本地零售格局的新玩家，期間跟林先生進行了多次訪問，且讓我們重溫部分片段：

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成功須苦幹，不是光靠嘴巴說出來的。阿信屋老闆林偉駿，他的疲累眼袋，足以說明他為「成功」兩字，吃了多少苦頭。他說投入工作的時間，是每周七天，每天不知幾多個小時。說着說着，他眼睛半閉，似是夢遊。

然而，作為上市公司主席，他的腦袋十分清醒，並說出一個未來超市的藍圖。原來香港快要引入圖像化電子價牌（electronic shelf labeling）。「你會在熒幕上看見每件產品的說明、價錢，有中、英、日文，最多顯示五頁。客人還可以用手機下載內容，方便他們周圍格價。」

走入一間超市，上下左右的貨架價錢牌全變成熒幕。香港這個城市的生活，真是可以high-tech至此。

「現在已有三間供應商拿了樣本給我們試，剛才你看見（我們公司）電腦部成班傻仔行上去，他們就是電腦部的人。」造訪林偉駿位於觀塘的辦公室是當日的下午。典型的工廈辦公室，白光管、殘舊、出入的人都有相當年紀。

入到會議室，供應商送來的零食在桌子上堆成小山。林偉駿在山腳隨手拈來一包果仁，邊吃邊說，吃得格格作響。他身高起碼六呎，大肚腩，坐姿看來懶散，說話乏力，看得出他很疲倦。

整個訪問連拍攝，花了這位上市公司主席差不多兩個小時。「你若認真投入一份工作，會虛耗很大的精力。」說到這裏，他也感到整個訪問，自己一直像遊魂般說話。「我不是打瞌睡，我有時要沉思，要閉上眼睛說話。」

只覺得他真是太累了，太累了。

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「信奉」共產主義

「廠佬」出身的林偉駿，位於觀塘的阿信屋總部樸實無華，唯獨在四面灰白的牆身上瞥見一幅毛澤東肖像。他察覺到記者的困惑，笑言： 「社會主義、共產主義，其實都是追求公平分配。你看北歐的國家，它們都奉行社會主義，但卻是當今最好的社會。」

相比於林偉駿的經濟哲學，記者對他為何會「信奉」共產主義的緣起更感興趣。以「信奉」這個宗教式字眼形容並不為過，皆因建議取下毛澤東肖像拍照時，即時被他義正詞嚴地訓示幾句，斬釘截鐵地說「（毛澤東）不能用來玩」。

「六七暴動時，物質非常缺乏，那時我送外賣賺錢，看見公務員跟商人都在收受黑錢，真覺得社會不公義，反而那時候的左派（電車工會）廉價賣豬肉，令我印象很深。」此一時、彼一時，當共青團成員也講明入黨不過為了改善履歷、增加就業出路時，追求公平分配的共產主義，在現今貧富懸殊日益拉闊的中國只是個笑話。

「阿信屋漸上軌道，曾有商場建議包些大陸旅遊團來消費，我一下子就拒絕了。中國現在很多人還是生活艱難，這些暴發戶卻過來大包小包的掃名牌，我就是不想做他們的生意。」沒有因為賺大錢而迷失，時刻想着公平及公義的原則，林偉駿不僅在香港絕無僅有，在現時的中國也許難覓知音。曲高和寡，營商多年的林偉駿有無動搖過信念？ 「無！」也是乾脆利落的答覆。

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視自己唔係老闆

阿信屋林偉駿講到管理員工時，「我視自己唔係做老闆，都是打工，這份工的責任很重。我是一個親力親為的人，不論做零售或做廠，親力親為，夥計都會緊張一點。如果假手於人，員工的工作目標放在那位『假手於人』的人上。在我們內部通訊，好開放，幾百人的群組討論中，夥計可以與我直接溝通，對話大家一目了然。」

「不要高高在上，夥計亦不單是夥計，很多事情要靠他們，因此要有足夠的訊息給他們。當他們有足夠的資料，才可以跟進事情。」

「亦要信任夥計，我信任的方法由百分百信任開始，之後減分，有問題時就會注意多一點，有需要時就重新整理。我講管理，並非着重講授權或下放權力，反而注重大家一起做事，我需要他們幫手。」林偉駿解釋當中的關鍵。

不斷反思可減壓。林偉駿還透露「我喜歡思考， 有時人會思考過去，有緣相聚，面對很多怨氣及無奈的事，只可想方法解決。壓力主要來自有事想不通。更重要的是，自己性格內斂，我的座右銘是克己復禮，克制一己之私慾，回復本地之天然做人，不要強求，用理性思考會愈辯愈明，壓力自然減少。」